TOIMITUSJOHTAJA JUKKA HIENOSEN NÄKEMYKSIÄ YHTEISKUNTAVASTUUSTA

Mikä on Finnairin strategian keskeinen tavoite?
Strategiamme avainsanat ovat Kestävä, kannattava kasvu. Tämä henkii pitkäjänteisyyttä ja taloudellista vastuuta. Vain taloudellisesti kannattava yritys voi kantaa vastuuta myös sosiaalisessa ja ympäristöllisessä mielessä.

Miten itse kiteyttäisit Finnairin yhteiskuntavastuun?
Minä näen yhteiskuntavastuun perusasenteena ja arvomaailmana. Se on tapamme tehdä työtä. Yhteiskuntavastuun täytyy olla hyvin lähellä liiketoiminnan ydintä, se ei voi lähteä rönsyilemään sinne tänne.

Yhteiskuntavastuu rakentuu kolmelle peruspilarille, mukana ovat sosiaalinen vastuu, ympäristövastuu ja taloudellinen vastuu. Tämä on pyhä yhtenäisyys, jossa kaikki liittyvät toisiinsa. Yhteiskuntavastuu ei ole rusinapulla, josta voidaan ottaa vain tietyt osiot ja sanoa, että tämä on tärkeä ja muut voi unohtaa.

Finnair on ollut kiinteä osa suomalaista yhteiskuntaa jo yli 80 vuotta. Edellyttääkö se erityistä vastuuta?
Finnair on koko elämänkaarensa ajan saavuttanut mainetta laadukkaana toimijana. Me olemme toimineet hyvin vastuunalaisesti kaikki nämä vuosikymmenet. Me haluamme kuulua parhaimmistoon, laadullisesti, vastuumme kantaen ja hyvänä esimerkkinä toimien.

Meidän pitkä historiamme ei sinänsä anna mitään taetta tulevaisuuden menestyksestä, vaikka kokemuspankki ja osaaminen kyllä auttavat. On kyettävä sopeutumaan uusiin tilanteisiin, uuteen aikakauteen. Elämmekin pysyvästi uudessa aikakaudessa halvemmilla hintatasoilla.

Koen, että me olemme aidosti tärkeä osa suomalaisen yhteiskunnan kilpailukykyä ja tarjoamme liike-elämän kannalta keskeisiä palveluita. Finnairin intresseissä on hyvinvoiva ja menestyvä Suomi.

Lentoyhtiöt ovat viime aikoina kokeneet poikkeuksellisen kovia aikoja. Miten vastuullisuutta ylläpidetään myös vaikeina aikoina?
Toimiala kokonaisuutena on ollut parhaimmillaankin huonosti kannattava. Vaikka vuosi 2007 olikin ennätyksellinen, ei tulevasta silti ole takeita ja näkymät vaikuttavat tuulisilta.

Viime vuosien aikana työttömyys alalla on lisääntynyt. Uudet tulokkaat ovat tulleet markkinoille puhtaalle pöydälle ja ovat olleet kilpailukykyisempiä. Meidänkin on pakko purkaa menneisyyden rakenteet, jos aiomme kantaa vastuun yhtiön tulevaisuudesta. Tämä muutosprosessi on vaikea.

Kaiken perustana on taloudellinen vastuu, muuten emme voi kantaa myöskään ympäristövastuuta tai sosiaalista vastuuta. Varmistaaksemme elinkelpoisen, terveen yrityksen, me joudumme tekemään näitä rakenteellisia ratkaisuja kustannusrakenteen osalta. Se on kokonaisvaltaista vastuuntuntoa tulevaisuudesta.

Mihin suuntaan Finnairin yhteiskuntavastuutyö kehittyy tulevaisuudessa?
Pyrimme siihen, että ennakoivilla toimenpiteillä vältämme joutumasta umpikujaan. Finnairin toiminta on aidosti pitkäjänteistä ja vastuuntuntoista. Me olemme tulossa yleisestikin kulminaatiopisteisiin, joissa voimakkaammat globaalit askeleet ovat välttämättömiä. Finnairissa me haluamme pitää työkalumme laadukkaina, jotta emme turhaan pidä meteliä ja polta kerosiinia.

Visioni on, että vapaan kilpailun ympäristö tulee korostamaan taloudellisen vastuun merkitystä ja sen ymmärrystä. Puhumme terveestä taloudesta, emme maksimivoitosta.

Toinen seikka, mikä tulee todennäköisesti korostumaan, on ihmisen jaksaminen ja pehmeämmän puolen ymmärtäminen. Motivointi ja jaksaminen edeltävät tuottavuutta.